Господа!
В последнее время все чаще приходится слышать, что торговля акциями--сплошное жульничество. Раньше такое бывало, но не так часто. Большинство из нас являются работниками финансовой сферы, чей доход напрямую зависит от того, как фондовый рынок будет восприниматься со стороны общества.
Я довольно давно ломаю голову над тем, как можно побороть недоверие общества к сфере нашей деятельности, но внушительных результатов так и не добился.
Может имеет смысл заняться разработкой каких-то совместных действий, которые дали бы синергетический эффект?
Совместные действия в РФ редко когда бывают продуктивными. Нужно сначала их хорошо сменеджировать, а для этого мало у кого есть способности, желание и капитал.
Четкие законы нужны.
Один известный товарищ только что вернулся из мест не столь отдаленных и уже весь российский интернет заполнен его предложениями оглушительной и почти молниеносной прибыли.
В Европе такое не позволит делать Директива MiFID »O рынках финансовых инструментов» eur-lex.europa.eu
За любовь спасибо. :-)
Но, елки-палки, кризисы случаются постоянно, но это же не значит, что надо засунуть голову в песок и забыть о бренности бытия над землей. Опять же, сколько было «киданий» со стороны строительных контор (сам попал в такую ситуацию и ходил с транспарантами по Калужской площади), но тем не менее люди продолжают вкладываться в недвижимость на этапе строительства.
Мне кажется, основная проблема в менталитете. На депозиты же граждане тащат свои «кровные», и не думают о том, что банк может обанкротиться, просто закрыться и т.д. (и до вступления в силу закона о сохранности средств не думали).
А вопросом таким я задался, потому что уже 10 лет нахожусь на финансовом рынке (6 из которых--в профучастнике), видел и «кидалово», и нормальную работу компаний, но люди не боятся покупать очередную квартиру или дом в этой стране с непонятными законами, но боятся покупать акции какого-нибудь «народного достояния», которое работает в рамках тех же законов (беззакония).
Мне сегодня понравилось интервью на круглосуточных «ВЕСТИ» Президента ассоциации российских банков Г. Тосуняна. Он по этой теме хорошо прошёлся — про больших и маленьких, про сильных и беззащитных.
Но больше всего понравилось его высказывание, что нельзя сравнивать ожиревший Европейский финансовый рынок с дистрофичным российским финансовым рынком с точки зрения применения норм и правил, действующих в Европе, в России.
Рушан, мне сдается, что корень многих бед в привлечении населения на рынок ценных бумаг в России в том, что многие обучатели приходу на фондовый рынок мало чем отличаются от форекс-клубов ориентир у таких инвестиционных проповедников в том, как побыстрее заполучить клиентов, которые будут делать как можно больше транзакций желательно с плечами
итог понятен: выжженная территория, после которой желающих еще попробовать уже нет.
Рушан, «народное достояние» приносило большинству наших людеи только нищету и разруху.
Все воины и все лишения именно из-за этого «достояния».
И потому люди справедливо полагают, что чем дальше они от лесоповала, урановых рудников, нефти и газа, тем спокоинее их жизнь.
Возможно, эта жизнь не такая уж достоиная, но — спокоиная, как у древних греков, что пили портвеин, лежа на травке…:)))
А вот без жилья — нашим людям прожить сложно… Они бы, конечно, жили, как папуасы острова Фиджи, но мороз повсюду.:)
Может имеет смысл заняться разработкой каких-то совместных действий, которые дали бы синергетический эффект?
/////////////////
Рушан,
тема финансового просветительства защищена авторским правом в РФ.
Копираит на нее оформили А.Г.Гавриленко и С.Бик.
Не сомневаитесь, что желанная Вами синергия возникнет, как только государство станет более щедро оплачивать услуги пасторов фининдустрии.
И я, по какои-то причине, уверен, что каждыи, вложенныи правительством рубль, даст отдачу не мЕньшую, чем деньги спосонсоров, оплативших дважды жел/дор катание записнои агитбригады.
Почитаите отчеты активистов и Вы заметите, что зерна финпросвета аккуратно посеяны на благодатную почву недозрелых умов школьников и студентов, которым отводится ключевое место в фининдустрии будущего.
Иными словами, товарищ Рушан,
«я вам докладываю
не по службе,
а по душе.
Товарищ Зарипов,
работа адовая
будет
сделана
и делается уже» :)
Отметим, что Совкомбанк уже не первый год успешно реализует программу потребительского кредитования как для работающих граждан, так и для пенсионеров.
-------------
Подобные программы существуют не только в этом кредитном учреждении. Вопрос, когда такие активы станут токсичными и за чей счет они будут списываться?
Юрий, спасибо за понимание. Доля обслуживания кредитов в доходах — очень любопытная величина, не банки все ее учитывают в полном объеме (т.к. не обладают информацией о совокупных долгах семьи перед кредиторами). Так вот, по моим косвенным оценкам в 2011 году эта доля сильно выросла на фоне нероста невозврата…
Кроме того часть просроченных кредитов населеняи перед банками не попала в банковскую статистику ЦБ, т.к. должники и кредиторы тупо увеличивали объем предоставленного кредита, пряча невозврат процентов в тело вновь выданных кредитов.
Костя, думаю, что ты уже злоупотребляешь спокойствием Рушана, который позволил свою тему увести в иную плоскость:
от темы доверия населения финансовым институтам в контексте инвестирования
к теме скрытых рисков кредитования банками населению.
Не обижайся, если опять выйдет известный тебе Д.Х., который любит обвинять тебя в использовании людей.
Понимаете, Александр, мой личный подход сейчас такой, что есть у меня, допустим, некий инвестиционный счет. Если он принес доход на какой-то момент времени, я иду и покупаю что-нибудь полезное. Если не принес дохода,а принес убыток, я побьюсь головой об стенку и жду лучших времен, когда он принесет доход. Т.е. я его рассматриваю как некий долгосрочный кошелек. Я к такому подходу шел несколько лет, причем являясь профучастником. Хотя этот подход не идеален, в целом он более-менее работает. Но, исходя из этого действительно получается, что для привлечения на рынок хотя бы 20–30% населения страны должно пройти лет 30. И это при условии, что государство начнет какую-то деятельность в этом направлении и не случится новых масштабных пугающих кризисов.
Т.е. я это все к тому, что в ближайшие десятилетия нам «не светит» увидеть более-менее развитого рынка в стране. Так может тогда не мучаться и на государственном уровне весь фондовый рынок трансформировать в «придаток» по управлению пенсионными или страховыми средствами?
Александр, со многим сказанным Вами согласен. Средства для инвестиций, это долгосрочные деньги. У многих людей в РФ проблема не в том даже как выделить свободные денежные средства для инвестиций, а в том, как накопить на ближайшие нужды (одежду, обувь, обучение детей, погашение процентов по автокредиту, оплата ЖКХ и т.д.).
Тем не менее долгосрочное инвестирование для физлица в каком-то роде альтернатива постоянно пролонгированному депозиту (вкладу), вот только банковский депозит дает физлицу некую гарантию, а инвестиции, вообще говоря, - нет.
Т.е. на ваш взгляд, основная проблема--гарантии?
В таком случае вопрос: наше законодательство позволяет инвесткомпаниям гарантировать возвратность вложенных в ценные бумаги средств? Понятно, что в этом случае возникают огромные риски для управляющего. Но если он хороший управляющий, то по идее не должен сильно просадить счет.
Видеть и иметь конкретные примеры из своего круга общения о наличии положительных результатов.
Александр, извините, что влез. :)
На мой взгляд ответ на этот вопрос достаточно прост и прозаичен.
Компании, обслуживающие фондовый рынок,сколь-нибудь существенно на длительных промежутках времени могут влиять лишь на популяризацию фондового рынка. Доверие же — вещь, лишь незначительно пересекающаяся с популяризацией, зачастую и вовсе, рушащаяся после первых восторгов, вызванных даже грамотной популяризацией. Посему предлагаю разложить по полочкам и попытаться понять, почему популяризация сейчас в принципе не может вызвать сколь-нибудь стабильного роста доверия, а по-хорошему, даже удержания его на каком-то приемлемом уровне.
Рассмотрим эволюцию сознания человека в области финансовой грамотности и разобъём её условно на 4 этапа: 1 — человек ничего не знает и ничего не слышал о ФР, 2 — человек заинтересовался сам или его заинтересовали, но информация в его голове представляет собой мало связную кашуили, что чаще, и вовсе ряд заблуждений, 3 — более или менее сложившаяся картинапонимания что к чему, 4 — ясное понимание сути происходящего со всеминеобходимыми причинно-следственными связями. Сразу оговорюсь, что на мойвзгляд, 4-го этапа и вовсе способны достичь лишь немногие в силу образования,жизненной позиции и иных факторов, заложенных глубоко в психологии,общественных моделях и прочих вещей, на которые влиять практически невозможно если ты не являешься структурой, сопоставимой по мощи с государством (да и подобные структуры, как правило, могут влиять на эти вещи лишь с отсрочкой на пару-тройку поколений).
Так вот, на мой взгляд, популяризировать рынокможно только на 1-м и 2-м этапах, т.к. именно там ещё присутствует информационный голод, потребность в информации, которую можно восполнить,придав ей привлекательный оттенок. Теперь разделим деятельность по привлечению и удержанию, исходя из этих 4-х ступеней эволюции сознания.
1-й этап — это самая банальная реклама,призванная просто заинтересовать (Лёня Голубков, кстати, идеально подходит какдля рекламы пирамид, так и для рекламы фондового рынка на этом этапе),
2 — разъяснительная, просветительская работа(тут уже Лёня не подходит и здесь сосредоточена самая большая часть работы).
На 3-м этапе уже сложно что-то предложить, ну,разве что рекламу инструментов, призванных помочь клиенту в принятии правильных решений,
а на 4-м этапе клиент и вовсе сам вытянет именно ту информацию, которая ему нужна, отфильтруя любые попытки привлечь его сколь-нибудь приемлемыми по стоимости способами.
Нетрудно понять, что 3 и 4 можно вообще не рассматривать, т.к. речи о привлечении клиентов на ФР в целом там уже не идёт,а идёт лишь конкуренция между участниками рынка за интерес сложившейся внутриэтой аудитории. Т.е., изобразив графически, можно представить себе пирамиду,поделённую на 4 секции по высоте. Две её секции, находящиеся внизу, это 1 и 2этапы эволюции сознания инвесторов, а две секции, находящиеся вверху, — 3 и 4. Приэтом, 3 и 4 секции можно считать уже сложившимся ФР, а 1 и 2 – целевая аудиториядля привлечения и удержания (2-я секция на мой взгляд делится в соотношении 1 к5, где одна шестая часть ближе к 3 категории, а остальное – масса потенциально стремящаясяуйти с рынка в силу нижеописанных причин). А теперь, глядя на эту картину иположа руку на сердце, давайте попробуем оценить, а много ли людей, прошедших2-й этап, переходят на 3-й? А ведь именно это – главная задача в предложенноймодели. Какие сложности на этих этапах? Определяющий показатель — соотношениезатрат на привлечение 1-го клиента к средней прибыли, получаемой от егодальнейшей деятельности. И что же мы видим в нашей стране в этой части?Банально — большинство людей просто не имеют средств для инвестирования (мыведь говорим о стране в целом, а не только о Москве). Т.е., даже если человекаубедить в том, что ему хорошо бы вложиться в ФР, он через достаточно короткийпромежуток времени уйдёт с него просто потому, что у него закончатся деньги,которые он достал из «заначки». Что же получается? Нацелившись насамую широкую аудиторию, вытащив человека из этой аудиториисреднестатистического человека, переведя его из 1 в 2, мы уже теряембольшинство таких людей только потому, что большинство из них не имеет средствдля инвестирования. Итак, половина страны (а, скорее всего, ~60%)гарантированно отсеивается на переходе 1–2. Это вынуждает компании изначальносуживать свои целевые аудитории ещё на этапе привлечения клиентов, ориентируя(осознанно или неосознанно) свои рекламные кампании на более-менееперспективных сограждан.
Идём дальше.. Те немногие, кто с достоинством выдержал первые ожоги от знакомства с фондовым рынком и не ушли с него сразу же,только попав в категорию 2, на этапе продвижения в категорию 3 сталкиваются с такой волатильностью нашего рынка, в которой и у гуру-то не всегда имеет шанс остаться безубыточным (не говоря уже о прибыли), а новичкам и вовсе не остаётся ничего кроме как скрипеть зубами, продолжая лишь «ради опыта». Соответственно, ещё одна хорошая порция отсеивается, просто отчаявшись вкладывать свои скромные«излишки» в подобное «инвестирование».
Собственно, дальше от брокеров и прочихзаинтересованных в привлечении клиентов организаций, уже почти ничего независит, т.к. попавшие в категорию 3 люди составляют аудиторию, которуюпривлекать уже не нужно, а нужно лишь делить между собой, удерживая, конкурируявнутри этого рынка.
Итого: современный фондовый рынок в РФ простоне способен расти в части количества игроков виду целого ряда параметровсложившейся системы, совокупность которых ни в каких сочетаниях не даётхорошего показателя (или вообще показателя) для роста. Определяющих показателей,на мой взгляд, как минимум, два — финансовая состоятельность (точнеенесостоятельность) граждан страны и стабильность (точнее, нестабильность) рынка.Вообще, как мне кажется, вещь достаточно очевидная заключается в том, что ФРспособен расти вширь лишь в годы стабильного роста хотя бы потому, что дляпереходов 1-2-3 необходим как можно больший процент «выигравших»,которые выиграли лишь потому, что проигравших среди играющих по каким-тостандартным правилам, в принципе практически нет.
Всё вышеописанное — моё личное мнение, не претендующее на истинность
Есть огромное количество разрозненных мероприятий, в том числе тот же «финпоезд». Но общего положительного результата я пока не вижу.