Москва, Россия
 
Нет статуса
17 мая 2010 в 12:24

Одна из условных классификаций регистраторов (помимо кэптивный/псевдосвободный, большой/маленький, живой/умирающий, богатый/не очень) это «московский» ли он или региональный.

«Сноваонаболевшие» войны потрепали регистраторов данной классификации в следующей пропорции:

Таблица с количеством регистраторов на конец года

За неполную половину 2010 точно ушел с рынка еще один региональный регистратор. И еще три в ожидании присоединения (или окончания его юридического оформления).

Это создает угрозу, что эмитенты и акционеры (т.е. *с большой буквы и с придыханием* инвесторы, ради которых и учиняется здесь профессиональное общение в рабочее время) в регионах могут быть лишены доступа к необходимым им услугам, что создает известные проблемы.

Кроме того, по скромным оценкам проникновение регистраторских услуг по всей стране менее 20%, значит и у регистраторов есть стимул двигаться в регионы – развивать бизнес, быть доступнее и ближе.

О чем он?

На сайте ФСФР выложен Проект положения о лицензировании, в котором есть пункт, предписывающий лицензиату открывать обособленные подразделения только в виде филиала и представительства (Ф. и П.). Это сопряжено с трудностями и бумажной волокитой (изменения в Устав), а значит вырубкой лишних деревьев и отсутствия должной гибкости сервиса.

Законодательство РФ (в частности НК) предусматривает более широкую трактовку понятия Обособленного подразделения, в связи с чем требования Положения создают прямые ограничения на развитие, не совсем стыкующиеся с принципами отбора и выживания больших, сильных, надежных, капитализированных регистраторов.

Простое «Обособленное подразделение» гораздо легче оперативно развернуть, сделать основой будущего филиала, создать рабочие места и стабилизировать социальную обстановку в регионе.

Как объяснить снижение доступности финансовых услуг для инвесторов – неясно.


Комментарии

Яpocлaв Цeлин 17 мая 2010 15:42
 

Проблему также символизирует и количество абсолютно новых филиалов (без учета перехода филиалов в рамках M&A или по другим причинам от одного регистратора к другому): за последние три года их было открыто всего около 15 – это составляет всего 4% от текущего числа филиалов.

На широкую региональную экспансию совсем непохоже.

Алексей Жинкин 17 мая 2010 16:53
3
 
Я не понял в чем вопрос? Во-первых совершенно необязательно создавать филиал в регионе. Достаточно организовать трансфер-агента, который будет принимать поручения (у нас 5 филиалов и более 70 трансфер-агентов). Во-вторых, для регистратора филиал это как элитная лоботомия — «очень дорого, очень больно и совершенно бесполезно». Есть требования по помещениям, требования к квалификации и количеству персонала, требования к обработке документов. В итоге маленькие филиалы просто нерентабельны.
А в принципе большую часть операций можно провести по почте (правда с заверением документов).
Яpocлaв Цeлин 17 мая 2010 17:44
1
 

Речь идет как раз об альтернативе «элитной лоботомии» – дешевле, приятней и полезнее открыть обособленное подразделение.

Трансфер-агент: свои сложности (e.g. эмитент занимается только своими бумагами; найти профучастника, готового активно работать в регионе, может оказаться непросто).

Всегда ли найдется надежный контрагент, будет ли обеспечен должный уровень конфеденциальности данных и т.п.

Почта – риски.

Отредактировано: 17 мая 2010 17:45