маркетолог
50 лет, Москва, Россия
 
Новичок
18 марта 2010 в 18:27 в рубрике Фондовый рынок

Паевая индустрия в России отмечает в этом году 14 лет – в 1996 году появились первые управляющие компании, первые ПИФы… На заре их работы много надежд возлагалось на то, что они станут привлекательным инструментом коллективных инвестиций для широкого круга частных инвесторов.

Что мы имеем на сегодняшний день? В открытых и интервальных фондах инвестировано всего 100 млрд рублей (в лучшие времена 140). Это около 2,2 млрд евро, что соответствует по европейским меркам уровню между Словенией и Словакией. Мы в 2 раза уступаем Чехии, почти в 5 раз Венгрии и в 10 раз Польше, превосходя по населению все эти страны вместе взятые. Ох уж эти Словения со Словакией – одной Россия проиграла в прошлом году и не попала на чемпионат мира по футболу, с другой, которая тоже в отличие от нас едет в ЮАР, попала в одну группу, и будет играть отборочные на Евро-2012.

Да, было два кризиса 1998 и 2008 годов, они помешали многим планам. Недавний вскрыл целый ряд проблем в индустрии, она качественно изменилась. Кто-то из управляющих компаний не выдержал, у кого-то вывалились «скелеты» из шкафов, менялись акционеры, кадры. Был нанесен нанесен удар по имиджу – управляющие не смогли снизить убытки клиентов, наблюдались существенные оттоки из ПИФов. Многие УК стали отказываться от розничного направления. Что это – смерть для рыночного сегмента ПИФов?

Думаю, что шанс у индустрии еще есть. Надо ответить на вопрос — зачем она вообще нужна? Государству, экономике, гражданам… Рынок управления активами должен вписаться в экономику, стать отраслью «народного хозяйства» — генерировать длинные деньги, давать инструменты для экономики, инноваций, доходных и надежных накоплений граждан (то есть обладать социальной ответственностью), стабилизировать фондовый рынок.

Последствия кризиса и новые задачи требуют смены идеологии — старые подходы надо менять. Индустрии нужна перезагрузка: нужны новые цели, новые лидеры, новые игроки, новые инструменты, новые идеи. Масштабы должны быть увеличены кратно. Необходимо качественное изменение инфраструктуры (системы продаж, продуктовой линейки, сервиса), модернизация технологий. Требуется снижение спекулятивности, рисков и «производности», увеличение надежности, понятности и прозрачности.

Индустрия должна уметь отвечать на запросы времени и изменяющимся интересам клиентов. Население в 2009 г. стало меньше тратить и больше сберегать (сказывается неопределенность будущего). По данным Росстата доля сбережений в структуре использования доходов населения в 2009 г. выросла до 14,2% (выше 2008 г. на 8,9%). Изменилось поведение частного инвестора. В 2009 г. наблюдался повышенный приток денег в депозиты. Валюта и недвижимость утратили привлекательность.

После кризиса вкладчики стали отдавать большее предпочтение надежности и стабильности в размещении депозитов, которая ассоциируется с крупнейшими и известными банками. Что касается фондового рынка, то тут действия осуществляют в основном крупные клиенты (mass affluent и HNWI), понимающие аксиому «не хочешь потерять – используй инвестиционные продукты».

А вот ПИФы изначально предназначались для более широкого круга, коллективного инвестирования. Для того чтобы стронуть дело с мертвой точки, нужны совместные усилия сверху со стороны государства и снизу – от участников рынка.

Необходимо повышение финансовой грамотности населения. Нужно научить людей инвестировать регулярно, с долгосрочными целями. Не в кредит, не на последние, не все деньги сразу… Требуются новые инвестиционные модели. Нужно поставить на первый план надежность, то есть научиться производить не самые быстрые «машины», а самые безопасные. Например, стратегии с защитой капитала, с международной и мультивалютной диверсификацией.

Нужны системы гарантирования, налогового стимулирования. Нужны прорывные решения, аналогичные внедрению долгосрочных и льготных накопительных программ в США. С 1990 г. пенсионные программы 401(к) и образовательный план 529 стали одним из наиболее распространенных путей, через которые американцы инвестируют во взаимные фонды

Ориентирами для индустрии ПИФов на горизонте ближайших 10 лет должна стать цифры, величина активов фондов порядка 1 трлн долл. при количестве розничных инвесторов около 20 млн человек. Утопия ли это? Отнюдь – это сегодняшний уровень паевой индустрии Германии и Франции…



Комментарии

Вадим Белый 18 марта 2010 19:47
 
«порядка 1 трлн долл. при количестве розничных инвесторов около 20 млн человек. Утопия ли это? Отнюдь – это сегодняшний уровень паевой индустрии Германии и Франции» — думаю, что все таки утопия насчет 1 трлн. долларов хотя бы в том плане, что в ФРГ и Франции доходы населения как номинальные, так и реальные несоизмеримо выше, т.е. у наших граждан просто чисто физически не будет столько лишних денег для инвестиций даже в случае существенных подвижек в сознании населения в данной области.
Андрей Смирнов 18 марта 2010 20:04
 
ЕСЛИ ФСФР будет позволять Тройкам сливать клиентский счет ДУ в ноль и убеждать в наличии задолженности у клиента в размере 1,5 мил.
то доверие к ДУ и ПИФам можно безвозвратно потерять


Отредактировано: 18 марта 2010 20:05
Пользователь удален 18 марта 2010 20:47
-2
 
У Вас аллергия на ФСФР?

Вадиму Логинову
По теме: «Для того чтобы стронуть дело с мертвой точки, нужны совместные усилия сверху со стороны государства и снизу – от участников рынка.

Необходимо повышение финансовой грамотности населения. Нужно научить людей инвестировать регулярно, с долгосрочными целями. Не в кредит, не на последние, не все деньги сразу…»
Это все общие слова, что конкретно видите Вы в качестве новаций на рынке коллективных инвестиций?
Андрей Лунов 18 марта 2010 20:49
-1
 
А что ФСФР это вирус?
Пользователь удален 18 марта 2010 21:18
 
Почему-то вспомнился один анекдот с «бородой»:
Буран в степи. Еврей замерзая, ищет хоть какое-либо жилье. И вот видит вдалеке огоньки. С трудом ползет он по снежной степи с желанному теплу. Наконец-то дополз и стучится в дверь. Из за двери доносится :«Кто там?» А он и отвечает :» А там кто?»

Вопрос был адресован не Вам, уважаемый Андрей Лунов. И уж конечно было странным ответить на него вопросом:)
Андрей Лунов 18 марта 2010 21:19
 
А мой вопрос Вам адресован.
Ох, несчастливые русские
Отредактировано: 18 марта 2010 21:20
Пользователь удален 18 марта 2010 21:39
 
Пусть вопрос остается в статусе адресованного. Я не против.
Андрей Смирнов 18 марта 2010 22:52
 
Дмитрий, даже игровики (представители игорного бизнеса) осознают-
если процент отдачи от игр закрутить меньше 95%,то все эти движе7ния превратятся в получение сиюминутной прибыли,а не в бизнес.
Неужели до Вас не доходит,что если население принесет сегодня на ФР 100%
а завтра получит 50% то эта схема работать не будет?Хотя Вы сможете грамотно все объяснить и пояснить -почему из 100% на входе получилось 50% на выходе

Отредактировано: 18 марта 2010 23:10
Андрей Лунов 18 марта 2010 20:10
-2
 


Красивые слова, а смысл нулевой. напрасно..напрасно..напрасно

«Рынок управления активами должен вписаться в экономику, стать отраслью «народного хозяйства» — генерировать длинные деньги, давать инструменты для экономики, инноваций, доходных и надежных накоплений граждан (то есть обладать социальной ответственностью), стабилизировать фондовый рынок.»

Это в экономике, политике должно изменится — не ставьте телегу впереди лошади.

Это что у нас оказывается рынок управления дает инструменты, а не экономические агенты, действующие в законопослушном обществе.

Да и какие еще Вам инструменты, что акций мало что ли?

«Индустрии нужна перезагрузка: нужны новые цели, новые лидеры, новые игроки, новые инструменты, новые идеи. Масштабы должны быть увеличены кратно. Необходимо качественное изменение инфраструктуры (системы продаж, продуктовой линейки, сервиса), модернизация технологий. Требуется снижение спекулятивности, рисков и «производности», увеличение надежности, понятности и прозрачности.»

Ндааааааа, речь))

Вы что все матрицу обсмотрелись?

Какие цели, в чем лидеры — в оборотах? Вы о чем?

Игроков у нас уже хватает.

Какие масштабы -??????? чего?

Опять инфраструктура — ну хоть один апологет даст оценку, что такое качественное изменение инфраструктуры и сколько денег биржам это принесет, а сколько инвесторам?

Я маленькая лошадка и мне живется не сладко, мне трудно нести свою ношу, настанет день и я ее брошу.

Отредактировано: 18 марта 2010 20:23
Андрей Беспалов 19 марта 2010 01:25
1
 
Рынок никому ничего не должен, или это уже не рынок, а управляемый манипулируемый рынок.
Дмитрий Христенко 19 марта 2010 01:27
 
Так, ведь, других нет…:)
Юрий Пасынков 19 марта 2010 02:13
 
Мне кажется эволюционно должно смениться поколение менеджеров, интеллигенции и элиты в России. Особенно топ-менеджеров. К сожалению большинству из них, судя по результатам их деятельности, максимум можно доверить руководить каким-нибудь колхозом «Рога и копыта», а не Лукойлами, Сбербанками, Газпромами и прочими гигантскими корпорациями. Не того масштаба эти люди. Это же подумать только… За 18 лет со времен падения развитого социализма они так и не смогли привить себе и населению элементарной финансовой грамотности. Хотя острая нужда в этом появилась и была видна ещё со времен появления ваучеров. А чем это закончится уже тогда были очень яркие примеры. Да и вообще подобных казусов можно привести великое множество. Большинство из них живут ещё в 90х годах, шальные деньги, передел собственности и прочие прелести перестройки. Это время успеха, молодости, активности, становления и развития многих из них. И они считают, что это правильно и так и должно быть. И те кто сейчас будет вместо них тоже так считают. Это не означает, что они все плохие или хорошие люди. Просто немного не на своем месте. Хотя не все так плохо, жизнь потихоньку все расставляет на свои места и, со временем, неэффективных менеджеров, бездарных писателей, продажных чиновников, которые имеют влияние на нашу жизнь будет становиться все меньше и меньше. Лет через 20–30, когда им всем на смену придет совсем другое поколение, тогда да, возможно у нас будет как в Европе. А пока мы имеем то, что имеем. Так что мне кажется 10 лет — это немного оптимистично.
Юрий Юфряков 19 марта 2010 09:16
1
 
Какие-то общие слова. А там, где говорится про системы гарантирования — вообще не очень понятно о чем речь.