Уважаемые коллеги,
Недавно прошло ежегодное общее собрание Сапфира — первой и единственной пока в РФ общественной организации, объединяющей физических лиц, профессионалов финансового рынка. Заслушали отчет исполнительной дирекции, покритиковали сами себя и друг друга, а потом часа три договаривались как работать дальше. Самое для меня интересное, что не было равнодушных. За год количество членов почти не увеличилось, но состав очень интересный. Молодые талантливые ребята, т.е. правильный срез нашего рынка. Причины малочисленности организации понятны и будут устранены. Мне как мажору инвесткомпании, наверное, не интересно поддерживать деятельность подобных общественных организаций. Очень она похожа на профсоюз. Но анализируя сложившиеся тенденции развития нашего рынка, я все больше прихожу к мысли о востребованности подобных организаций по многим причинам. Существующие общественные объединения юридических лиц, несмотря на подчас самоотверженную работу своих руководителей, в существующих не очень рыночных условиях плохо справляются с защитой наших профессиональных интересов. В том числе с давлением государства, межведомственной неразберихой, законодательной чехордой и другими проявлениями так называемого ручного управления. Причин этому много. Это и ограниченность в ресурсах, и зависимость от регуляторов и крупных участников рынка, и опасение членов советов директоров общественных объединений за свой бизнес, и многое другое. Организация подобно Сапфиру практически лишена этих недостатков. Ее члены не являются представителями каких-либо юридических лиц, у которых могут в наказание за вольнодумство отобрать лицензию, а потенциально сильной стороной Сапфира является присутствие в ее рядах большого количества умных, честных, неравнодушных к судьбе нашей страны участников финансового рынка. У нынешнего Сапфира слабое место пока одно - его малочисленность. Нас пока очень мало. И если мы, как профессионалы, хотим, чтобы появилась организация защищающая наш рынок от бюрократов, коррупционеров, дураков, наконец, нас должно быть много. Тогда мы станем силой, тогда у нас появится шанс построить рынок таким каким мы его себе представляем.
Следуя своей традиции критиковать все новое и не очень изведанное, хочется отметить, не слишком ли много у нас на рынке появляется некоммерческих организаций. Это не относится конкретно к Сапфиру, тем более что г-на Гавриленко я очень ценю и уважаю как гуру фондового рынка, а также в связи с тем что карьера моя начиналась в Алоре. Просто мы скоро сами себя зарегулируем, а появление омбудсменов в области финансов окончательно добьет те слабые ростки, которые необходимо поддерживать.
У нас на фондовом рынке так или иначе присутствует всего 1% населения страны, при этом инфраструктура и законодательная база вполне способны «переварить» гораздо больше без существенных изменений. Может быть профучастникам имеет смысл в первую очередь думать именно над этим. Как вариант, сотрудникам членов НАУФОР имело бы смысл читать лекции в подшефных ВУЗах. Но не на тему, «как заработать миллион за 2 дня», а с определенной фундаментальной базой и ориентацией на долговременное привлечение инвесторов.
Извините, Анатолий Григорьевич, но что-то я сильно сомневаюсь в верности Вашего высказывания о том, что члены Сапфира не ограничены корпоративными условностями и обязательствами.
Кто платит деньги (в т.ч. и зарплату) — тот и заказывает музыку. Так что ввыступление даже и от своего личного имени против кого-то «высокого» — не верю.
Анатолий Григорьевич, у САПФИРа есть сайт?,
давно существует?, чем занималась?, чего добилась?, степень ангажированности и независимости?, источники финансирования?, структура состава, полномочия зафиксированные нормативно, уровень влияния на данный момент и за счет чего его можно увеличить?
«Основные направления деятельности Партнерства:...................
Содействие членам Партнерства в создании условий для их активной профессиональной и общественной деятельности.................»Еще раз про САПФИР.
Кроме дня финансиста это может быть работа по интересам, самореализация, своих способностей, талантов, амбиций и идей. Я ее вижу как реальную организацию профессионалов, которые что-то хотят сделать для себя и для рынка. Какой состав САПФИРа, такая и организация.